- Trop stocker ? Tu immobilises du cash.
- Pas assez ? Tu risques la rupture et des clients mécontents.
- La méthode ABC/FMR est là pour t'aider
👉 Cartographier les pièces selon leur rotation et leur criticité.
👉 Prioriser les approvisionnements en fonction des délais et de la demande réelle.
👉 Aligner le stock sur les besoins concrets, et non sur des prévisions approximatives.
Témoignage d'un magasinier
Gérer un stock de pièces détachées, c’est devenu un vrai défi : Bon, ça l'a toujours été, mais c'est de plus en plus tendu, comme ton flux.
Une personne m'avait laissé ce commentaire :
👉 "Travaillant chez un concessionnaire d'engins de TP, gérer un stock devient de plus en plus compliqué hors consommables (filtres, pièces d’usure).
Je regarde régulièrement le taux de rotation des pièces détachées, et d’une année à l’autre, tout peut changer.
Un simple contacteur à clé vendu 12 fois en 2022, 36 fois en 2023 et seulement 4 fois cette année… alors qu’il équipe 80 % de nos machines.
À l’inverse, une pièce vendue une fois en 2022, 4 fois en 2023, puis 10 fois cette année."
😱 Madame Irma peut nous aider peut-être ? :
Trop stocker ? Tu immobilises du cash.
Pas assez ? Tu risques la rupture et des clients mécontents.
On m'a parlé de la méthode : ABC/FMR
👉 Cartographier les pièces selon leur rotation et leur criticité.
👉 Prioriser les approvisionnements en fonction des délais et de la demande réelle.
👉 Aligner le stock sur les besoins concrets, et non sur des prévisions approximatives.
1️⃣ ABC – C'est pour le portefeuille :
On classe les pièces selon leur valeur économique et leur impact sur le stock
A → 20 % des pièces représentant 80 % de la valeur du stock
B → 30 % des pièces représentant 15 % de la valeur du stock
C → 50 % des pièces représentant 5 % de la valeur du stock
✅ Le stock, c'est de l'argent qui dort. L'argent qui dort, on aime pas ça. On gère les pièces les plus coûteuses et on évite d’immobiliser du capital sur des pièces à faible valeur.
2️⃣ Méthode FMR – La pièce éphémère, tu bouges pas, tu te casses :
F (Forte rotation) → Pièces essentielles, utilisées fréquemment.
M (Moyenne rotation) → Pièces régulièrement utilisées, mais avec une consommation plus modérée.
R (Rarement demandées) → Pièces critiques, mais peu utilisées.
✅ Éviter les ruptures sur les pièces à forte rotation et limiter le surstockage des pièces peu demandées. Logique non ?
👉 Concrètement, ça peut change quoi ?
✅ Les pièces critiques sont toujours disponibles : celles qui bloquent une machine doivent être prioritaires.
✅ Les pièces à faible rotation ne plombent plus ton stock : fini les articles dormants qui prennent la poussière.
✅ Les délais longs sont mieux anticipés : en sécurisant les approvisionnements des références stratégiques.
Cette approche permet de réduire les risques de rupture, optimiser les coûts et améliorer la satisfaction client.
Ce que tu dois retenir :
Qui suis-je ?
Je suis Yoann Fond, entrepreneur et expert en machinisme agricole. Après 13 années passées à travailler dans le Service Après-Vente (SAV) de ce secteur, j’ai décidé de créer ma propre entreprise.
Durant mon expérience en tant que salarié, j’ai vécu les appels incessants de clients à toute heure, souvent pour des questions simples ou des soucis répétitifs. Vous connaissez sans doute cette frustration : gérer des demandes qui pourraient être évitées avec un meilleur accès à l’information.
C’est là qu’intervient la vidéo tutorielle, une solution puissante pour révolutionner le SAV dans le matériel agricole.
Les avantages de la vidéo tuto :
Grâce à des tutoriels clairs et accessibles, vous pouvez non seulement alléger la charge de votre SAV, mais aussi transformer votre service en un véritable outil de fidélisation et de développement commercial.
Et vous, êtes-vous prêt à adopter la vidéo tuto pour booster votre SAV ?
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